A 브랜드
+30개매장
3년간 누적 출점
인큐베이팅부터 점포개발 기획까지 맡아 3년간 30개를 열었습니다.
저희는 ‘컨설팅’이라는
말을 쓰지 않습니다
만들고 떠나는 대신, 곁에서 함께 판단합니다.
저희는 이것을 자문이라고 부릅니다.
한국프랜차이즈창업원은 공정위 등록 가맹거래사(제527호)가 직접 자문하는 조직입니다.
운영 법인은 (주)오픈팩토리입니다.
3,000+
예비창업자 상담
50+
가맹본부 설립
100+
가맹점 출점
구성원 경력 누적 실적
VIDEO
영상으로 보는
한국프랜차이즈창업원
빠르게보다 오래가게, 컨설팅이 아니라 '자문'입니다
떡볶이 프랜차이즈 본부가 받은 과징금 9억 6,700만원은 정보공개서에 적지 않은 공산품까지 구입을 강제한 데서 시작됐습니다.
대부분의 제재는 처음 계약서와 정보공개서에 적은 한 줄에서 출발합니다.
그래서 한국프랜차이즈창업원은 컨설팅 대신 자문이라고 부르고, 몇 개를 열지보다 3년 뒤 몇 곳이 남을지를 먼저 묻습니다.
빠르게보다 오래가게, 가맹본부 곁에서 단계마다 함께합니다.
유튜브에서 보기이 일을
하는 이유
좋은 계약서는
분쟁이 생기지 않는 계약서입니다.
가맹사업은 대기업 가맹본부에서 처음 배웠습니다.
본부가 가르친 만큼 매장이 오래갔습니다.
컨설팅 회사에서는 빨리 크는 브랜드를 지켜봤습니다.
가맹본부 대표로 본부를 직접 꾸려 보기도 했습니다.
그 자리들에서 얻은 결론은 하나입니다.
프랜차이즈는
교육사업입니다.
가르칠 사람이 없으면 속도는 곧 부담이 됩니다.
그래서 저희는 컨설팅 대신 자문을 합니다.
한국프랜차이즈창업원 대표 가맹거래사강석진
EDUCATION
프랜차이즈는
교육사업입니다
이 흐름의 첫 고리는 본부 안에 있습니다. 가르칠 사람과 체계가 본부 안에 없으면, 매장이 늘수록 흐름은 약해집니다. 그래서 저희는 매장 수보다 본부의 내실을 먼저 봅니다.
- 첫 고리 본부가 가르치고 브랜드의 기준과 방법을 만들고 전합니다.
- 가맹점주가 배우고 배운 대로 매일 매장을 운영합니다.
- 고객이 경험합니다 브랜드는 결국 매장에서 완성됩니다.
CEO STAFF 자문
서류만 만들고
떠나지 않습니다.
단계가 바뀌면 필요한 판단도 바뀝니다.
준비부터 매각까지, 한 파트너가 이어서 봅니다.
-
01
준비
이 매장, 가르칠 수 있는 구조인가요?
직영점의 손익과 운영 방식을 보고, 가맹점주에게 그대로 가르칠 수 있는 구조인지부터 판단합니다.
-
02
설립
첫 단추는 제대로 끼웠나요?
본부 설립, 가맹금과 필수품목 설계, 정보공개서와 가맹계약서까지 처음 적는 내용을 함께 정합니다.
-
03
첫 모집
첫 가맹점주에게 무엇을 가르칠까요?
모집 자료와 절차를 법에 맞게 점검하고, 운영 매뉴얼과 교육 체계를 본부 안에 세웁니다.
-
04
확장
매장이 늘수록, 본부는 버티고 있나요?
슈퍼바이저 체계, 공급 조건, 정보공개서 변경처럼 점포가 늘수록 무거워지는 일을 상시로 함께 봅니다.
-
05
성숙
다음 10년은 어떻게 준비하나요?
가맹점 수익성, 점주 단체와의 협의, 임직원 교육과 M&A까지 다음 단계를 준비합니다.
CEO STAFF 자문준비부터 성숙까지, 한 파트너가 이어서 봅니다
PRINCIPLES
곁에서 일하는
세 가지 원칙
서류가 통과되는 것보다, 3년 뒤에도 본부와 가맹점이 함께 굴러가는 구조가 더 중요하다고 생각합니다.
결정하기 전에 먼저 묻는 자리
계약 조건, 출점, 필수품목처럼 되돌리기 어려운 결정은 내리기 전에 함께 검토합니다.
본부 안에 남는 자문
문서와 판단 기준을 본부 담당자가 직접 다룰 수 있게 넘겨드립니다. 저희 없이도 돌아가는 본부가 목표입니다.
단계가 바뀌면 자문도 바뀝니다
준비, 설립, 첫 모집, 확장, 성숙. 지금 단계에 필요한 일에 집중하고, 다음 단계를 미리 준비합니다.
TRACK RECORD
말보다
숫자로 보여드립니다
출점, 운영, 분쟁까지 직접 맡은 결과입니다.
B 브랜드
156%
전년 대비 매출
직영 매장 3곳을 맡아 매출이 전년 대비 156% 올랐습니다.
C 사례
손해배상
위약금 부담에서 배상으로
위약금을 낼 처지에서, 오히려 손해배상을 받고 해지했습니다.
실제 수행 사례이며, 브랜드명은 비공개로 표기했습니다.
공정한 질서란,
양쪽 모두 예측할 수 있는 거래입니다
본부는 브랜드의 기준을 지킬 수 있어야 합니다.
점주는 계약서에 적힌 만큼의 부담만 져야 합니다.
둘 중 하나가 무너지면 분쟁은 시간 문제입니다.
본부와 점주를 모두 상담하는 이유도 같습니다.
한쪽만 아는 사람은 공정한 조건을 못 만듭니다.
TEAM
구성원
가맹본부와 현장을 거친 가맹거래사가 직접 상담하고, 끝까지 맡습니다.
대기업 슈퍼바이저·점포개발 출신
가맹본부 대표를 거친 가맹거래사
현장과 기획, 운영 모두 경험한 파트너
대표 가맹거래사
강석진
- 공정거래위원회 등록 가맹거래사 제527호
- 現) 한국프랜차이즈창업원 대표 가맹거래사
- 現) 서울특별시 가맹유통 법률상담관
- 前) 베이커리 브랜드 다점포 운영총괄
- 前) 한식 프랜차이즈 가맹본부 대표
- 前) 프랜차이즈 투자서비스 COO
- 前) 프랜차이즈 컨설팅사 영업기획
- 前) 대기업 슈퍼바이저·점포개발
대기업 슈퍼바이저 출신
직영 매장 4개 직접 운영
가맹본부 본부장-대표를 거친 실무형 전문가
대표 컨설턴트
안대일
- 現) 한국프랜차이즈창업원 대표 컨설턴트
- 現) 나인원에프앤비 대표
- 前) 고기 프랜차이즈 가맹본부 대표
- 前) 한식 프랜차이즈 가맹본부 본부장
- 前) 대기업 슈퍼바이저
대기업 대외협력팀 출신
프랜차이즈 스타트업 컴플라이언스 총괄
현장과 기획, 전반을 아우르는 실무형 전문가
창업상담 매니저
김아름
- 現) 한국프랜차이즈창업원 매니저
- 前) 프랜차이즈 스타트업 SaaS CLO
- 前) 대기업 대외협력팀 출신
BRANDS
함께한 브랜드
본부 설립부터 분쟁 대응까지 함께했습니다.
프랜차이즈 관계 업체·제휴
NETWORK
가맹거래사 일이 아니어도,
누구에게 물을지
알려드립니다.
브랜드부터 인테리어, 물류, 세무까지.
단계마다 어떤 업체가 필요한지 판단해 드립니다.
업체를 소개해도 수수료는 받지 않습니다.
저희 일은 연결이 아니라 판단이라서요.
연결한 뒤에도 계약 조건까지 함께 봅니다.
- 브랜드·공간브랜드 기획, 인테리어·시공, 사인물
- 출점·상권점포개발, 상권 분석, 임대차 검토
- 공급·물류OEM 제조, 물류 대행, 공급 계약
- 법률·세무법무법인, 세무·회계, 노무, 상표
- 자금·마케팅창업 자금, 온라인 마케팅, 모객
- 업체 제휴협업 제안, 공동 세미나, 강의 요청
PARTNERS
함께하는 파트너
업무 밖의 일은 분야별 파트너와 함께 풉니다.
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법률 · 법무법인 상원
-
세무·회계 · 비원세무회계
-
부동산 · 공정거래부동산
오시는 길
- 주소
- 서울특별시 관악구 관악로 168 네이버 지도에서 보기(새 창)
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