CEO STAFF 상시 가맹사업 자문은 가맹본부 대표님 곁의 스태프처럼, 되돌리기 어려운 결정을 내리기 전에 먼저 함께 검토하는 가맹거래사 자문입니다. 정보공개서 변경, 필수품목과 공급 조건, 점주 협의와 분쟁 예방까지 가맹사업의 단계가 바뀌는 동안 한 파트너가 이어서 봅니다.
공정거래위원회 등록 가맹거래사 제527호가 직접 맡습니다
첫 상담은 비용이 없고, 연중무휴 09:00–20:00에 받습니다.
가맹본부 상시 자문, 이럴 때 필요합니다
- 가맹점이 늘면서 판단할 일이 매주 생깁니다
- 필수품목이나 공급가격을 바꿔야 합니다
- 정기 변경등록과 법 개정 일정을 놓칠까 걱정됩니다
- 점주 단체가 생겼거나 협의 요청을 받았습니다
- 공정위 자료 요청이나 분쟁조정 신청을 받았습니다
- 본부 안에 가맹사업법을 아는 사람이 없습니다
CEO STAFF 상시 자문 한눈에 보기
가맹사업의 법적 위험은 대부분 결정이 내려진 뒤가 아니라 결정하는 순간에 생깁니다. 상시 자문은 그 순간에 가맹거래사가 곁에 있도록 하는 방식입니다. 자문 범위와 기간은 본부의 규모와 단계에 맞춰 정합니다.
| 대상 | 가맹점 모집을 시작했거나 운영 중인 가맹본부 |
|---|---|
| 방식 | 정기 점검과 수시 문의를 함께 받습니다. 중요한 결정은 내리기 전에 검토합니다. |
| 매년 돌아오는 일 | 사업연도가 끝난 뒤 120일 이내 정기 변경등록, 중요 사항이 바뀌면 30일 이내 수시 변경등록(항목별 기한 상이) |
| 2026년 12월 31일 | 등록한 가맹점사업자단체의 협의 요청에 응할 의무, 가맹지역본부에 대한 가맹사업법 보호가 시행됩니다. |
| 본부에 남는 것 | 판단 기준과 문서 양식을 본부 담당자가 직접 다룰 수 있게 넘겨드립니다. |
상시 자문 업무 범위
- 결정 전 검토
가맹 조건 변경, 출점, 필수품목 지정, 가격 인상처럼 되돌리기 어려운 결정을 내리기 전에 법과 손익 양쪽에서 검토합니다.
- 정보공개서·계약서 관리
정기·수시 변경등록 기한을 먼저 챙기고, 법 개정이 생기면 정보공개서와 가맹계약서에 반영합니다.
- 필수품목과 공급 조건
필수품목의 품목과 공급가격 산정 방식을 계약서와 같은 값으로 관리하고, 점주에게 불리하게 바꿀 때 거쳐야 할 협의 절차를 함께 준비합니다.
- 점주 소통과 협의
점주 단체의 협의 요청을 받는 창구, 회의 진행, 기록 방법을 정하고 실제 협의에 동행합니다.
- 분쟁 예방과 대응
공정위 자료 요청, 분쟁조정 신청, 점주의 계약 해지 요구에 대응 순서를 잡습니다. 자세한 내용은 분쟁 예방과 조정에 있습니다.
- 본부 체계와 교육
슈퍼바이저 점검 기준과 운영 매뉴얼을 갱신하고, 임직원에게 가맹사업법 실무 교육을 합니다.
상시 자문의 한 해
-
결산과 자료 정리
사업연도가 끝나면 재무 현황, 가맹점·직영점 수, 평균 매출액처럼 정보공개서에 들어갈 숫자를 모읍니다.
-
정기 변경등록
정리한 숫자로 정보공개서를 갱신해 등록기관에 신청합니다.
사업연도 종료 후 120일 이내, 12월 결산이면 4월 말 -
조건이 바뀔 때마다 수시 변경
가맹금, 계약 기간, 영업지역, 필수품목처럼 중요한 사항이 바뀌면 기한 안에 반영합니다.
사유 발생 후 30일 이내, 항목별 기한 상이 -
계약서와 운영 기준 점검
가맹계약서, 필수품목 목록, 슈퍼바이저 점검표가 실제 운영과 같은지 대조합니다.
-
법 개정 대응
시행일 전에 무엇을 바꿔야 하는지 정리해 먼저 안내합니다.
2026년 12월 31일 점주 단체 협의·지역본부 보호 시행
상시 자문이 막아 주는 5가지
- 정보공개서에 없는 품목의 구입 강제일반 공산품까지 지정 업체에서만 사게 하면 과징금으로 돌아옵니다.
- 실제 손해와 맞지 않는 위약금위반 정도를 따지지 않고 일률적으로 정한 위약금은 법 위반으로 판단됩니다.
- 정보공개서에서 빠진 경제적 이익납품업체에서 받는 이익을 적지 않으면 기만적 정보제공이 됩니다.
- 놓친 정기 변경등록기한을 넘기면 1천만원 이하의 과태료 대상이 됩니다.
- 준비 없이 맞는 점주 협의가격의 근거와 회의 기록이 없으면 협의가 분쟁으로 번집니다.
실제 제재 사례는 가맹사업법 과징금 사례 모음에 정리해 두었습니다.
상시 자문 비용
비용은 본부 상황에 따라 달라서, 현황을 먼저 진단한 뒤 범위와 비용을 제안서로 안내합니다. 비용을 정하는 요인은 네 가지입니다.
- 가맹점 수와 브랜드(영업표지) 수
- 정기 점검의 빈도
- 정보공개서 변경등록을 자문 범위에 넣는지
- 임직원 교육과 점주 협의 동행 횟수
첫 상담은 비용이 없습니다.
CEO STAFF 상시 자문이 다른 점
결정하기 전에 묻는 자리
계약 조건, 출점, 필수품목처럼 되돌리기 어려운 결정은 내리기 전에 함께 검토합니다.
본부 안에 남는 자문
문서와 판단 기준을 본부 담당자가 직접 다룰 수 있게 넘겨드립니다. 저희 없이도 돌아가는 본부가 목표입니다.
단계가 바뀌면 자문도 바뀝니다
준비, 설립, 첫 모집, 확장, 성숙. 지금 단계에 필요한 일에 집중하고 다음 단계를 미리 준비합니다.
가맹본부 상시 자문 자주 묻는 질문
한 번 맡기는 프로젝트와 무엇이 다른가요?
프로젝트는 서류나 결과물을 넘기면 끝납니다. 상시 자문은 계약 조건, 필수품목, 출점처럼 되돌리기 어려운 결정을 내리기 전에 함께 검토하고, 정보공개서 변경등록과 법 개정 일정을 계속 챙깁니다.
법무법인 자문과는 무엇이 다른가요?
가맹거래사는 정보공개서와 가맹계약서의 작성·자문, 가맹사업의 사업성 검토, 분쟁조정 신청 대행을 법에서 정한 업무로 합니다. 소송 대리는 변호사의 일이라, 소송이 필요한 단계에서는 법률 파트너와 연결합니다.
가맹점이 몇 개쯤 되면 필요한가요?
숫자보다 판단할 일이 생기는 빈도가 기준입니다. 첫 모집을 시작했거나, 필수품목 가격을 바꿔야 하거나, 점주 단체나 공정위 요청 같은 일이 생겼다면 필요한 때입니다.
정보공개서 변경등록도 맡아 주나요?
자문 범위에 넣을 수 있습니다. 정기 변경등록 기한과 수시 변경 사유를 먼저 챙기는 것이 상시 자문의 기본 업무입니다.
자문 기간과 비용은 어떻게 정하나요?
가맹점 수, 브랜드 수, 정기 점검 빈도, 교육과 회의 참석 여부에 따라 정합니다. 현황을 진단한 뒤 범위와 비용을 제안서로 안내하며 첫 상담은 비용이 없습니다.
가맹본부 설립·운영 칼럼
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다음 결정, 내리기 전에 같이 보시겠어요?
지금 고민 중인 결정과 본부 현황을 알려주시면 법과 손익 양쪽에서 무엇을 먼저 봐야 하는지 정리해 드립니다. 가맹본부를 직접 운영해 본 가맹거래사가 상담합니다.